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三國演義中，最有名的人物就是諸葛亮，

三顧茅廬、草船借箭、空城計等，

皆是家喻戶曉的故事。

我們都知道孔明生平精彩的事蹟

但有三件事情，卻很少人知道！

孔明沒有告訴世人的處世智慧

趕緊來看看吧...

諸葛亮的三大處世智慧：

其一：選最弱、最有發展機會。

選劉備是因為當時天下局勢之中他最弱

資源最少，但也最有 發揮的空間 

況且就算失敗了，

也不會有太多人會責難諸葛亮，但若是成功了呢？

保證名留青史，一舉成名天下知！

但也是因為知道劉備的資質與能耐有限、

充其量最多只能達到三分天下，

不然當時若去跟隨曹操、孫權等大老闆，

他們都是有實力直接一統天下的，

選擇劉備還真的是個不智的選擇，

底下五虎強將如雲、外加劉家皇室血統招牌，

依然無法一統漢氏江山，還真不是個好領導。

正因為老闆最弱、公司體質也不佳

諸葛亮才有獲得重用與發展的機會

若選在強盛的曹氏集團發展，

很容易被疑心病的曹董給砍頭。

若去東吳孫氏企業跟孫董發展，

光跟底下周瑜互鬥就不用做事了，

眼下最好的選擇，真的只有劉備。

化危機為轉機為上策，

化不去危機也無所謂，

反正不做也是回家繼續吃自己。

其二：三顧茅廬、吃定老闆。

劉備在徐庶的建議之下，

三次跑到臥龍崗去拜訪諸葛亮，

請問這時是 諸葛亮在面試 劉備？

還是 劉備 在面試 諸葛亮？

小時候上歷史課的時候，

我總覺得是諸葛亮在應徵劉備，

到公司面試三次才錄取…。

也因為諸葛亮一開始的姿態就比較高，

營造出是你劉備來求我幫你做事，

自然其他的劉氏幹部也不敢去得罪諸葛亮，

畢竟老闆很看重他。

一家企業中，若大老闆重金禮聘空降一位總經理，

試問誰敢惹這位總經理？

所以從一開始諸葛亮就晉身為核心幕僚，

而這一切都是從三顧茅廬的設計就開始了。

越不容易得到的東西，

一般人都是越會珍惜，

從古至今、放諸四海皆準。

其三：你最好遠比你老闆年輕且長壽、還要懂得授權

西元223年劉備逝世、阿斗劉禪繼位；

封諸葛亮為武鄉侯之後，政事上大小事務，

劉禪都依賴於諸葛亮，由諸葛亮決定，

等於此時蜀漢集團真正的掌權者就是諸葛亮、

沒辦法誰叫原本的劉老闆死的早，只好早早交棒。

換句話說，

只要你有辦法可以熬到當上集團第二把交椅，

而當第一把交椅的老闆掛點時，

自然你就是最優先序位來接棒。

但諸葛亮其實也算是死的早，在親力親為

缺乏授權之下，應該可以解讀為「過勞死」

畢竟享年僅才54歲而已，但是集團大老闆劉備活63歲、

競爭對手曹總裁病逝於洛陽也有享年66歲、

東吳孫權則是活有71歲，

更看看被列為死對頭的司馬懿更是活到72歲。

話說，在古代還沒有這些黑心油、毒澱粉、

塑化劑的不良影響下，活久一點是應該的，

雖然有人可能會說古代沒有現在醫療發達，

但是古代卻沒有現代黑心毒食品發達阿…。

阿佘/ 文

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